経営者マインド
収入を得るための手段として、
これまでの人生でその大半を、
「従業員として働く」という
スタイルで生きてきた私でありますので、
やはり、自分の周囲に居る人も、
そのようない人が多く、
経営者の方との接点は多いとは言えないのであります。
しかし、そんな中、今日はお二人の経営者の方から、
貴重なお話、考え方を伺える機会がありました。
一番学びになったのが、
「撤退する」ことの決断とスピードの重要性。
そしてそこにネガティブな考え方、捉え方、感情はないということです。
今日私は、ある決断をしました。
「東京撤退」です。
次男の支援、
ジェラート屋さんで働く
という、２つの上京の目的を実現させたからです。
実は先日、生活の基盤となるお仕事が、
急遽5月末までという連絡を受けました。
その時に「撤退」を決断することの方がBetterだったのかもしれません。
「もう、ここにいる必要はないよ～。」
というメッセージにその時は気付けなかったのです。
その連絡を受けてから、
別の仕事を探してはいましたが上手くいきません。
答えはそこにもあったのです。
私の中で、
「撤退」=「逃げる」
という方程式がビリーフとしてあったのだと想います。
上手くいっている経営者は
撤退をそのようには捉えておりません。
場合によっては、
その決断が遅れれば遅れるほど、
痛手が増える。
まごまごしていると乗り遅れる。
ともおっしゃっていました。
何かを始めることにも勇気がいりますが、
撤退することにも勇気がいるのですね。
むしろ、撤退の方が勇気もいるし、
タイミングより重要なのかもしれません。
今日は、それを学べてラッキーでした。
今日も最後までお読みいただきありがとうございます。
MindLabo代表 山本智香子
